COMPARAISONS
Ghost Rider Vs.
Spider-Man: Brand New Day
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Etats-Unis |
16/02/2007 | 31/07/2026 | |
France |
21/02/2007 | 29/07/2026 | |
Allemagne |
22/02/2007 | 29/07/2026 | |
Espagne |
16/02/2007 | 29/07/2026 | |
Italie |
16/03/2007 | 29/07/2026 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comicbook | Comicbook | |
Durée |
1h54 | 2h25 | |
Budget |
120 000 000 $ | 225 000 000 $ | -47% |
Recettes |
115 802 596 $ | 958 944 095 $ | -88% |
Recettes (toutes exploit.) |
115 802 596 $ | 958 463 462 $ | -88% |
| Premier jour | 15 420 123 $ | 169 843 039 $ | -91% |
| Démarrage | 45 388 836 $ | 360 091 572 $ | -87% |
| Première semaine | 0 $ | 510 088 528 $ | 0% |
| Nb Salles | 3 619 | 4 487 | -19% |
| Poids démarrage | 39,2% | 37,6% |
Jours |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
15 420 123 $ | 15 420 123 $ | 169 843 039 $ | 169 843 039 $ | -91% | -91% |
Jour 2 |
17 338 380 $ | 32 758 503 $ | 101 525 640 $ | 271 368 679 $ | -83% | -88% |
Jour 3 |
12 630 333 $ | 45 388 836 $ | 88 722 893 $ | 360 091 572 $ | -86% | -87% |
Jour 4 |
6 634 072 $ | 52 022 908 $ | 47 064 608 $ | 407 156 180 $ | -86% | -87% |
Jour 5 |
2 635 158 $ | 54 658 066 $ | 42 013 437 $ | 449 169 617 $ | -94% | -88% |
Jour 6 |
2 173 097 $ | 56 831 163 $ | 32 706 817 $ | 481 876 434 $ | -93% | -88% |
Jour 7 |
2 128 934 $ | 58 960 097 $ | 28 212 094 $ | 510 088 528 $ | -92% | -88% |
Jour 8 |
5 895 703 $ | 64 855 800 $ | 42 779 675 $ | 552 868 203 $ | -86% | -88% |
Jour 9 |
9 034 728 $ | 73 890 528 $ | 56 706 158 $ | 609 574 361 $ | -84% | -88% |
Jour 10 |
5 137 012 $ | 79 027 540 $ | 44 768 553 $ | 654 342 914 $ | -89% | -88% |
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
45 388 836 $ | 45 388 836 $ | 360 091 572 $ | 360 091 572 $ | -87% | -87% |
Week-end 2 |
20 067 443 $ | 79 027 540 $ | 144 254 386 $ | 654 342 914 $ | -86% | -88% |
Week-end 3 |
11 553 469 $ | 94 810 845 $ | 70 711 990 $ | 786 543 660 $ | -84% | -88% |
Week-end 4 |
6 670 463 $ | 104 012 146 $ | 39 000 155 $ | 854 901 181 $ | -83% | -88% |
Week-end 5 |
4 176 658 $ | 110 378 574 $ | 22 513 101 $ | 891 821 029 $ | -81% | -88% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
98 897 101 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 069 617 | 8 518 917 | -87% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 069 617 | 8 518 917 | -87% |
Entrées Paris / périphérie |
210 367 | 1 831 791 | -89% |
| Première séance Paris | 1 497 | 12 421 | -88% |
| Première séance Paris / périphérie | 4 441 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 86 356 | 650 130 | -87% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 154 220 | 0% |
| Premier Week-End France | 433 691 | 2 550 113 | -83% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 96 534 | 595 565 | -84% |
| Démarrage France | 523 901 | 3 237 480 | -84% |
| Démarrage Paris / périphérie | 0 | 738 820 | 0% |
| Nb Salles | 426 | 665 | -36% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 30 | 98 | -69% |
| Poids démarrage France | 49,0% | 38,0% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
523 901 | 523 901 | 3 237 480 | 3 237 480 | 17 333% | 17 333% |
Semaine 2 |
280 014 | 803 915 | 1 826 148 | 5 063 628 | 27 900% | 15 960% |
Semaine 3 |
141 482 | 945 397 | 1 189 232 | 6 252 860 | 14 000% | 15 650% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
117 891 | 117 891 | 738 820 | 738 820 | -84% | -84% |
Semaine 2 |
53 782 | 171 673 | 354 935 | 1 094 223 | -85% | -84% |
Entrées |
746 510 | 5 495 230 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
746 510 | 5 495 230 | -86% |
| Premier weekend | 268 061 | 1 098 635 | -76% |
| Démarrage | 332 592 | 1 628 776 | -80% |
| Nb Salles | 362 | 615 | -86% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
484 041 | 4 803 962 | -90% |
Entrées (toutes exploit.) |
484 041 | 4 776 217 | -90% |
| Premier weekend | 0 | 1 421 597 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 532 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
1 012 370 | 5 413 309 | -81% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 012 370 | 5 413 309 | -81% |
| Premier weekend | 0 | 987 007 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 423 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
228 738 393 $ | 2 514 944 095 $ | -91% |
Recettes Internationales |
112 935 797 $ | 1 556 000 000 $ | -93% |
| Poids recettes internationales | 49,4% | 61,9% | |
| Rentabilité | 1,9X | 11,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
228 738 393 $ | 2 514 463 462 $ | -91% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
112 935 797 $ | 1 556 000 000 $ | -93% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 49,4% | 61,9% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 1,9X | 11,2X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
16 595 917 $ | 16 595 917 $ | 572 000 000 $ | 572 000 000 $ | -97% | -97% |
Week-end 2 |
- $ | - $ | 263 000 000 $ | 1 010 000 000 $ | - | - |
Week-end 3 |
- $ | - $ | 118 700 000 $ | 1 236 000 000 $ | - | - |
Week-end 4 |
9 199 219 $ | 76 500 919 $ | 70 000 000 $ | 1 365 000 000 $ | -87% | 7 500% |
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
6 221 043 $ | - $ | 71 772 664 $ | 16 100 603 $ | -92% | - |
Australie |
5 553 808 $ | - $ | 59 200 000 $ | - $ | -92% | - |
Brésil |
- $ | - $ | 76 700 000 $ | - $ | - | - |
Chine |
3 759 994 $ | - $ | 233 000 000 $ | - $ | -99% | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 64 300 000 $ | - $ | - | - |
Espagne |
7 441 324 $ | - $ | 45 336 066 $ | 9 269 842 $ | -84% | - |
France |
7 574 756 $ | - $ | 86 500 000 $ | 26 600 000 $ | -92% | - |
Grande-Bretagne |
9 188 495 $ | - $ | 132 000 000 $ | - $ | -93% | - |
Inde |
3 908 396 $ | - $ | 62 000 000 $ | - $ | -95% | - |
Italie |
- $ | - $ | 43 600 000 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 34 500 000 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 90 700 000 $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |